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2019年9月日本精益管理研修培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束
來(lái)源:本站原創(chuàng)  瀏覽次數(shù):405  發(fā)布時(shí)間:2019-09-27


       2019年9月15日至9月21日,中國(guó)電子元件行業(yè)協(xié)會(huì)與世界著名的工業(yè)管理技術(shù)研究機(jī)構(gòu)、日本經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)(JMS)的制訂機(jī)構(gòu)——日本中部產(chǎn)業(yè)連盟(簡(jiǎn)稱(chēng)中產(chǎn)連)共同組織了“2019年9月中國(guó)制造業(yè)精益管理訪(fǎng)日研修團(tuán)”,并圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)研修培訓(xùn)任務(wù)。


       歌爾股份、廈門(mén)宏發(fā)電聲、北京七一八友晟、成都宏明電子、西安創(chuàng)聯(lián)、陜西華經(jīng)、陜西華達(dá)、成都宏科電子、蘇州上聲、泰晶科技、三水日明、四川永星……等企業(yè)的二十多位不同層級(jí)管理人員參加了此次研修培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)期間,由日本專(zhuān)家給大家系統(tǒng)講解了整體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的體制機(jī)制、支撐生產(chǎn)運(yùn)行的5S與可視化、GL的職責(zé)及工作展開(kāi)方式、JIT、JIDOKA、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、改善活動(dòng)的推進(jìn)機(jī)制等豐田精益生產(chǎn)管理方式所涉及的相關(guān)內(nèi)容,先后實(shí)地考察了:中產(chǎn)連總部、豐田汽車(chē)株式會(huì)社、明和工業(yè)株式會(huì)社、豐田產(chǎn)業(yè)技術(shù)紀(jì)念館等,和日方專(zhuān)家和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了熱情友好的探討和交流,并且理論結(jié)合實(shí)際,理論授課的同時(shí)還進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用操作。參團(tuán)人員一致反應(yīng)培訓(xùn)過(guò)程中受益良多,并有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)表示下一批將再次派人參加該培訓(xùn)。


        從2009年起,中國(guó)電子元件行業(yè)協(xié)會(huì)與日本中產(chǎn)連達(dá)成深入合作,組織中國(guó)電子元件制造企業(yè)的管理人員赴日學(xué)習(xí)“精益生產(chǎn)方式”,至今已有數(shù)十家企業(yè)的400多位管理人員參加了這一活動(dòng),學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀(guān)考察、交流研討等方式充分了解豐田生產(chǎn)體系(TPS)的精髓,最后將“精益生產(chǎn)”的理念應(yīng)用到企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中。經(jīng)過(guò)我們對(duì)參加培訓(xùn)后的各個(gè)學(xué)員的回訪(fǎng),均對(duì)研修培訓(xùn)的效果很滿(mǎn)意。許多培訓(xùn)后的企業(yè)表示,已經(jīng)將學(xué)習(xí)到的理念應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本方面取得了顯著的成效。中國(guó)電子元件行業(yè)協(xié)會(huì)將在2019年12月繼續(xù)組織日本精益管理研修培訓(xùn)。