編者按:“電聲往事”專欄由中國電子元件行業(yè)協(xié)會電聲分會特別策劃,通過采訪、自述等形式分享老一輩電聲人的奮斗經(jīng)歷,勉勵電聲同仁不斷努力,鑄造輝煌。
本期受訪者:張紹棟,國營紅聲器材廠(國營第四三八〇廠)原廠長
紅聲精神:薪火相承、生生不息
小編:張總剛才的回憶大致還原了當(dāng)時紅聲廠為了順應(yīng)改革開放進(jìn)一步做出了一些變化和調(diào)整。那在改革開放之后的發(fā)展之中,四三八〇廠的情況怎么樣了?
張紹棟:隨著改革開放的進(jìn)一步深入發(fā)展,原來的國營體制模式雖然經(jīng)過了一些改革,但是仍然不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的競爭要求。原來那種小而全的工廠模式帶來的效率比較低,產(chǎn)品的投產(chǎn)周期比較長。加之交通不便等因素,人才引進(jìn)非常困難。改革開放之后的很長一段時間,不用說南京大學(xué)、上海交通大學(xué)這些名牌大學(xué)的學(xué)生,就是江西當(dāng)?shù)匾恍┐髮W(xué)的畢業(yè)生都很難來到四三八〇廠。而且運輸成本和小社會的負(fù)擔(dān)等也都影響了工廠的發(fā)展。面對這些困境,有關(guān)部門采取優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)剝離和重組等手段,下了很大的決心,壯士斷臂重生。將繼電器產(chǎn)品全部移到廈門宏發(fā)電聲有限公司,將聲學(xué)儀器全部轉(zhuǎn)入嘉興分廠,將電聲產(chǎn)品轉(zhuǎn)入江西聯(lián)創(chuàng)宏聲,在南昌重新建立四三八〇廠生產(chǎn)電聲軍用產(chǎn)品。把這些都剝離了之后,原來的紅聲廠于2009年關(guān)閉退出了。
圖8 紅聲廠的廠容廠貌
原來的紅聲廠雖然退出生產(chǎn)經(jīng)營,但是由原紅聲廠派生出來的,或者由原紅聲廠職工或者子弟創(chuàng)立的一些企業(yè)卻在市場激烈競爭中異軍突起,勇立潮頭。其中特別是像廈門宏發(fā)電聲有限公司,當(dāng)時總共投資360萬元,由四三八〇廠出資百分之六十,剩下百分之四十由廈門當(dāng)?shù)氐膹B門聯(lián)合發(fā)展有限公司提供。這樣就成立了廈門宏發(fā)電聲有限公司,目前已經(jīng)發(fā)展為上市企業(yè)廈門宏發(fā)科技股份有限公司,年營銷收入近一百三十億元。他們的產(chǎn)品出口歐美及世界各地,成為國內(nèi)甚至國際繼電器的龍頭企業(yè),繼電器的營銷收入在國際上居第一位。這個確實是很不容易的,當(dāng)年投資時做夢都想不到能取得這樣的成績。
江西聯(lián)創(chuàng)宏聲電子股份有限公司主要生產(chǎn)移動通信微型電聲器件和數(shù)碼產(chǎn)品,江西瑞聲電子有限公司以智能穿戴電聲產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品。這兩個企業(yè)都是年營業(yè)額約20億元的國內(nèi)電聲行業(yè)骨干企業(yè)。主要從事電動自行車充電樁研發(fā)生產(chǎn)的杭州宇松科技年銷售也超過10億元。另外,像杭州愛華儀器有限公司和杭州兆華電子有限公司都是年營業(yè)額超過億元的“小巨人”企業(yè),也是國內(nèi)聲學(xué)儀器的龍頭產(chǎn)業(yè)。還有東莞小林電子、吉安愛爾創(chuàng)等等,大大小小估計有五六十家企業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計,這些企業(yè)實現(xiàn)的營銷收入總計約200億元,實現(xiàn)利潤約30億元,分別都是當(dāng)年紅聲廠最高年份的400倍。
圖9 1966年第一批參加建廠的紅聲一代元老合影
可以看出,原來的紅聲廠雖然退出了歷史舞臺,但是從原來紅聲廠發(fā)展出來的企業(yè)仍然在電聲和其他領(lǐng)域干得非常有聲有色,為國家作出了新的貢獻(xiàn),紅聲的精神仍在發(fā)揚光大。尤其是在紅聲廠環(huán)境下成長起來的紅聲二代、三代有的已經(jīng)成才,并在各行各業(yè)發(fā)揮自己的聰明才智并成家立業(yè),成為國家建設(shè)的棟梁,或者還在各級學(xué)校繼續(xù)深造,江山代有人才出,一代更比一代強。
小編:從張總的講述中,我們深刻地感受到了紅聲廠在時代洪流之中做出的變革、在變革中堅定不移的信念,以及像您剛才說的在變革過程中紅聲精神的代代傳承和發(fā)揚光大。非常感謝張總抽出寶貴的時間接受訪談,讀者朋友們一定會從紅聲廠的歷程中受益良多!謝謝張總!
(本期采訪者為南京大學(xué)新聞傳播學(xué)院本科生劉菁)